Qui sommes-nous ?
OAZIS Consulting est un cabinet conseil stratégique au sein du Groupe OAZIS. Il a pour vocation d’accompagner et de fournir des services de qualité en matière d’audit, d’intermédiation, d’assistance juridique, fiscale, sociale, comptable et financière. Il est aussi un cabinet de formation, de management en gestion des entreprises, vis à vis de toutes personnes physique et morale.
CISSE Sarah
CEO
Nos services
L’un des objectifs de la gestion comptable est d’établir les états financiers selon les… règles reconnues par les lois fiscales et d’obtenir des données fiables qui permettront aux entreprises de mieux orienter leurs stratégies. C’est en cela que OAZIS Consulting grâce à ses experts vous accompagne avec les services adéquats.
L’un des enjeux soutenant l’attrait des capitaux privés dans un pays, c’est sa… fiscalité. OAZIS Consulting veille donc, auprès des entreprises à optimiser leurs charges fiscales.
La finance d’entreprise consiste à la bonne tenue des comptes de l’entreprise, au suivi… des coûts, à la supervision de la comptabilité et à la création de rapports. Son influence va bien au-delà et impacte aujourd’hui toutes les fonctions de l’économie. Afin de gérer au mieux cette fonction essentielle de votre entreprise, OAZIS Consulting vous propose des packages adaptés à vos besoins.
Le risque de conflit tant individuel que collectif dans l’environnement du travail oblige les employeurs à s’assurer que les décisions qu’ils prennent ne les exposent pas. OAZIS Consulting accompagne cette nécessaire vigilance des employeurs par des conseils.
En raison de la complexité des actes juridiques, inhérents à l’environnement des affaires, OAZIS Consulting accompagne les entreprises en leur proposant plusieurs services dont le conseil juridique, le secrétariat juridique, la constitution de sociétés et bien plus.
Nos objectifs
- Viser l’excellence en matière de renforcement des capacités managériales des entreprises
- Participer à l’amélioration de la gouvernance, prémunir des risques, veiller au contrôle des systèmes internes des entreprises;
- Apporter notre expertise à un maximum d’entreprises, de start-ups et de PMES.
Ils nous accompagnent
